一建《項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)解析:贏得值法

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1.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。(贏得值法是干什么用的)

  2.基本參數(shù):已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。

  3.計(jì)算公式:

已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

  4.評價(jià)指標(biāo)

(1)費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

(2)進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

(3)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)÷已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

(4)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)÷已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

  5.判定標(biāo)準(zhǔn)

費(fèi)用偏差(CV)<0——運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用(錢花超了)。

費(fèi)用偏差(CV)>0——運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用(省錢了)。

進(jìn)度偏差(SV)<0——進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度(活干慢了)。

進(jìn)度偏差(SV)>0——進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度(活干快了)。

費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)<1——超支,即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用(錢花超了)。

費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)>1——節(jié)支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用(省錢了)。

進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)<1——進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢(活干慢了)。

進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)>1——進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快(活干快了)。

記憶要點(diǎn):CV與CPI綜合記憶(花錢多少對比),SV與SPI綜合記憶(干活快慢對比)。

  6.參數(shù)分析與應(yīng)對措施

一建《項(xiàng)目管理》知識點(diǎn)解析:贏得值法

  7.總結(jié)

  該內(nèi)容的主要是對名稱、公式、判定的記憶,其他內(nèi)容均為代數(shù)計(jì)算。

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